Apache 公司组织结构图¶

从高级别来看，Apache 软件基金会 (ASF) 的组织治理相当简单：成员选举董事会；董事会任命各种官员并创建 PMC；PMC 定期向董事会汇报，大多数其他官员通过总裁汇报，总裁代表他们向董事会汇报。

点击下面的图像地图以了解更多关于该角色的信息，或阅读我们ASF 各种官员的列表。

• 现有成员定期提名和选举新成员，并每年提名和选举九名董事进入董事会。

• 董事会任命运营官员，并将特定政策或运营领域的责任委托给每位官员。例如，法律事务委员会副总裁负责制定 ASF 和所有 Apache 项目的法律政策，并与公司法律顾问合作。

• 董事会任命执行官员，包括总裁、秘书和财务主管，他们负责 ASF 的具体运营。

• 大多数官员每月向总裁直接汇报，总裁在每次会议上向董事会汇报总体运营状况。

• 基础设施副总裁向总裁汇报，并对基础设施团队的运营提供高级别监督。在团队内部，一名付费的基础设施管理员帮助管理日常运营，并与维护所有 Apache 项目使用的服务的付费员工一起确定工作优先级。

• 董事会创建和更新项目管理委员会 (PMC)。在大多数情况下，董事会只是批准孵化器（将 podling 毕业到 TLP）或 PMC 本身（添加或删除 PMC 成员）提出的正确构造的请求。在每种情况下，相关 PMC 已经投票推荐将更改提交给董事会。

• PMC 每季度直接向董事会汇报。董事会对 PMC 实施组织监督，确保它们作为一个健康和精英的社区运作，并确保它们遵循 Apache 政策。董事会**不**提供技术治理；这由 PMC 本身处理。

• 每个 PMC 的主席是该项目的副总裁，因此是 ASF 的官员。主席的主要职责是确保项目的报告完整并提交给董事会。

• PMC 对软件产品版本进行投票。这确保所有源代码版本都是 ASF 本身通过其适当治理的 PMC 的行为。

• PMC 提名并选举其项目的新提交者。PMC 还提名并投票选举新的 PMC 成员，然后由 PMC 推荐给董事会批准。

• Apache 孵化器是一个特殊的 (I)PMC：它的工作是指导新的 podling 社区，帮助他们学习 Apache 之道。在每个 podling 对其软件版本进行投票后，IPMC 成员也会对该 podling 的版本流程进行监督和投票，以确保 podling 正在朝着成为一个完整的 Apache 项目的方向发展。

• 根据政策，只有个人才能担任成员、提交者、PMC 成员或 ASF 官员。这是 ASF 和Apache 项目维护其独立性的一种方式。

组织结构图图形的源代码存储在 Apache OpenOffice 文件中。